Veolia

Veolia avait comme ancêtre la Compagnie des Eaux de Paris des frères Périer, qui fut au cœur des grandes spéculations de la fin du règne de Louis XVI.

Elle naît plus tard du décret impérial de Napoléon III, le 14 décembre 1853, la ville de Lyon s'engageant à acheter de l'eau (10 000 m³) à des conditions fixées par avance (17 francs le m³), non révisables sur 20 ans. C'est la première concession d'eau de l'histoire.

À Paris, la Compagnie n'obtient pas la concession, le préfet Haussmann préférant créer un service municipal de production et de distribution de l'eau. Mais la Compagnie générale des eaux ayant racheté les compagnies des eaux de Montmartre et des Batignolles, l'extension du périmètre de Paris, en 1859, conduit l'année suivante à un accord avec la municipalité (régime dit de la « régie intéressée »).

De 1976 à 1996, la Compagnie générale des eaux se développe dans de nouveaux métiers sous la présidence de Guy Dejouany. Au début des années 1980, elle se diversifie en investissant dans la gestion des déchets, l'énergie, les transports, la construction et l'immobilier. Elle est alors spécialisée dans les délégations de services publics et les commandes des pouvoirs publics, proche des milieux politiques et dépendante des commandes de l'État et des collectivités territoriales.

En 1983, elle participe à la création de Canal+, la première chaîne de télévision payante en France. En 1989 elle prend le contrôle de la Société générale d'entreprises (SGE) et dans les années 1990, elle commence à investir dans les télécommunications et les médias et, en 1996, elle crée Cegetel, une société de téléphonie fixe et mobile, possédant les marques Tam Tam (pager), Le 7 (téléphone) et SFR (mobile). Elle entre dans le capital d'AOL Europe. Toutefois, au milieu des années 1990, la Générale des Eaux reste une société qui se concentre sur le marché français.

En 1996, Guy Dejouany choisit comme successeur une personne extérieure au groupe : Jean-Marie Messier. Ce jeune associé de Lazard arrive à la tête de la Compagnie Générale des Eaux le 27 juin. La Générale des Eaux compte alors diverses activités, dont la plus importante est la distribution d’eau. Elle est également présente dans l'électricité, les télécommunications, le bâtiment, la propreté… S'étant lui-même affublé du surnom J2M, le nouveau président décide d'investir, à un rythme effréné et sous le feu des projecteurs, dans les nouvelles technologies et les médias. Il se rebaptise ensuite J6M pour « Jean-Marie Messier, Moi-Même, Maître du Monde », appellation attribuée selon lui par l’émission de Canal+, Les Guignols de l'info. En 1997, Messier vend les cliniques de la Compagnie Générale des Eaux. Début 1998, la CGE se rapproche d'Havas[6], lui aussi plus que centenaire, renforçant ainsi sa participation dans Canal+ et acquérant du même coup des actifs dans la publicité et les jeux vidéo.

En mai 1998, la Compagnie Générale des Eaux change son nom en Vivendi. Le groupe compte alors deux pôles d'activités, la communication et l'environnement[7] :

• le pôle communication, les activités sont regroupées dans « Vivendi Communication », comprenant Cegetel, premier opérateur privé de télécommunications, Havas, avec ses pôles jeux vidéo, éditions et presse et le groupe Canal+ ;
• le pôle environnement, les activités sont regroupées dans « Vivendi Environnement », comprenant notamment la Générale des Eaux, le leader mondial de son secteur, Dalkia, dans l'énergie, CGIS et SGE avec CBC, pour le BTP.

Le désengagement des activités traditionnelles du groupe se poursuit : en mai 1998, Vivendi cède sa participation de 25 % dans JCDecaux. L'année suivante, il vend SGE, son pôle de construction, qui sera à l'origine de Vinci, et CGIS.

Logo 2000-2003

Le pôle environnement « Vivendi Environnement » est introduit en bourse en juillet 2000, Vivendi conservant plus de 70 % du capital[8]. Vivendi se désengage ensuite progressivement de « Vivendi environnement » (renommé « Veolia Environnement » en 2003). Le désengagement complet est achevé en juillet 2006[9]. Veolia est recentrée sur l'eau et les services aux collectivités. Elle est redevenue rentable.

En 2005, le nom « Veolia Environnement » est utilisé pour toutes les divisions du Groupe (eau, propreté, services énergétiques et transport) et un nouveau logo est créé.

Lancée en 2009, finalisée en mars 2011, la fusion de Veolia Transport et Transdev a alors pour objectif de donner naissance au premier opérateur privé mondial de transport public[10]^,[11]. Cependant, le 6 décembre 2011, Veolia Environnement en difficulté financière annonce son intention de céder ses activités dans les transports publics. En octobre 2013, la Caisse des dépôts reprend le contrôle exclusif de Veolia Transdev qui devient alors Transdev[12].

Dans le même intervalle, Antoine Frérot lance un grand plan de restructuration : un Veolia par pays pour un seul siège international[13]. Dans la foulée, Antoine Frérot réoriente le marketing pour concentrer l’activité de l’entreprise sur les marchés à gros volumes et plus grosse valeur ajoutée (pollutions difficiles à traiter, l’économie circulaire, plus de groupes industriels comme clients, etc.)[14].

En 2014, EDF reprend les activités de Dalkia en France tandis que Veolia reprend à 100 % les activités de Dalkia à l’international[15].

En février 2016, Veolia rachète l’américain Kurion, spécialisé dans les techniques d’assainissement des résidus faiblements radioactifs, pour 350 millions de dollars. L'acquisition complète le savoir-faire d’Asteralis, sa filiale spécialisée dans la caractérisation des déchets et l’évaluation des installations nucléaires. Cet investissement constitue la première acquisition de taille moyenne du plan 2016-2018. Un cycle qui, outre l’accélération de la croissance, vise à poursuivre l’effort drastique d’économies[16].

En mai 2016, Veolia annonce la création à Hong Kong de la plus grande usine de traitement des boues d’épuration au monde[17].

En juin 2016, Veolia annonce l'acquisition pour 325 millions de dollars des activités dédiées à l'acide sulfurique de l'entreprise Chemours, issue de la scission des activités de chimie de spécialité de DuPont[18]. Le mois suivant, Veolia continue ses acquisitions et acquiert la centrale de Szakoly, cinquième plus grande installation de production d’électricité de Hongrie à partir de biomasse, et contribue au développement des énergies renouvelables dans le pays[19].

En juillet 2019, Veolia vend ses réseaux de chaleur et de froids aux États-Unis pour 1,25 milliard de dollars à un fonds d'investissement français[20].

En décembre 2019, Veolia et l’électricien EDF annoncent la création de Graphitech, une entreprise chargée du démantèlement de réacteurs nucléaires de technologie graphite[21].

Veolia est le leader français des services de l'eau[25].

En 2012, Veolia Eau a réalisé un chiffre d'affaires de 12,078 milliards d'euros et a employé 89 094 personnes[26]. La répartition géographique du chiffre d'affaires est de 37,2 % en France, 30,2 % en Europe hors France, 8,8 % en Amériques, 16,2 % en Asie et 7,6 % en Afrique et au Moyen-Orient.

Veolia Propreté est le numéro deux mondial de la gestion et de la valorisation des déchets.

Son chiffre d'affaires en 2012 s'est élevé à 9,083 milliards d'euros avec une repartition géographique de 39 % en France, 38 % en Europe hors France, 9 % en Amérique du Nord, 12 % en Asie-Pacifique et 2 % dans le reste du monde.

En 2012, Veolia Propreté a employé 64 291 salariés[27].

En 2009, Dalkia a réalisé un chiffre d'affaires 2012 de 7,664 milliards d'euros et a employé 49 824 salariés[28].

La répartition géographique de l'activité est de 42 % en France, 24 % en Europe Continentale, 14,5 % en Europe du Sud, 8 % en Europe du Nord, 3 % en Amérique du Nord, 1,5 % en Chine et 7 % dans le reste du monde.

En 2014, EDF reprend les activités de Dalkia en France tandis que Veolia reprend à 100 % les activités de Dalkia à l’international [15].

Veolia Transport est le premier opérateur privé de trains sur les emprises de Réseau ferré de France^{[réf. nécessaire]}.

Depuis 2005, Veolia Transport gère six entreprises partenaires du réseau Eurolines[29].

En 2009, la CDC et Veolia annoncent leur intention de fusionner Transdev et Veolia Transport. Une introduction en bourse de la nouvelle entreprise, qui pourrait changer de nom, est alors prévue dans les 12 mois qui suivent la fusion[30].

En décembre 2011, Antoine Frérot exprime sa volonté de désengager Veolia de l'activité transport et de trouver un ou des actionnaires stratégiques pour Veolia Transdev[31].

En octobre 2013, c’est la Caisse des dépôts qui reprend le contrôle exclusif (60 % du capital) de Veolia Transdev qui devient alors Transdev[12].

Le chiffre d'affaires de Veolia Transdev en 2013 est de 6,606 milliards d’euros [32]. Veolia Transdev emploie 86 000 personnes en 2013.

Le 29 juillet 2016, Veolia et la Caisse des dépôts et consignations ont conclu un accord qui prévoit la CDC actionnaire à 70 % et Veolia à 30 %.

• Antoine Frérot : depuis octobre 2009

Au 15 octobre 2014[33] :

• Antoine Frérot, président-directeur général de Veolia environnement
• Louis Schweitzer, président d'Initiative France
• Jacques Aschenbroich, administrateur et directeur général de Valeo
• Maryse Aulagnon, président-directeur général et fondateur du groupe Affine
• Daniel Bouton, président de DMJB Conseil, Senior Advisor de Rothschild & Cie Banque et de CVC Capital Partners
• Olivier Mareuse, représentant la Caisse des dépôts et consignations dont il est directeur des finances
• Pierre-André de Chalendar, président-directeur général de la compagnie de Saint-Gobain
• Paul-Louis Girardot, président du conseil de surveillance de Veolia Eau - Compagnie Générale des Eaux
• Georges Ralli, représentant de Groupama SA, administrateur de Chargeurs, Silic et Carrefour
• Marion Guillou, présidente d'Agreenium
• Serge Michel, président de Soficot SAS
• Baudouin Prot, président du conseil d'administration de BNP Paribas
• Khaled Mohamed Ebrahim Al Sayed, représentant Qatari Diar Real Estate Investment Company (Qatar) dont il est Group Chief Executive Officer
• Nathalie Rachou, fondatrice et gérante de Topiary Finance Ltd
• Paolo Scaroni, directeur général d'ENI (Italie)

Fondation Veolia

Cadre

Forme juridique	Association loi de 1901 Intérêt général sans but lucratif
But	L’urgence humanitaire et l’aide au développement L’accompagnement vers l’emploi et le lien social La protection de l’environnement et de la biodiversité

Fondation

Fondation	Mai 2004

Identité

Siège	Aubervilliers
Président	Antoine Frérot[36]
Délégué général	Thierry Vandevelde
Directrice de la communication	Dominique Boizeau
Site web	Fondation.veolia.com/fr

La Fondation Veolia soutient, en France et à l'étranger, des projets d'intérêt général concourant au développement durable. Ses domaines d'intervention prioritaires sont la solidarité, l'insertion professionnelle et l'environnement. Son originalité est de faire accompagner chaque projet par un parrain, collaborateur du Groupe, et d'encourager le mécénat de compétences, apportant ainsi à ses partenaires, associations et institutions, les savoir-faire de collaborateurs volontaires. Depuis sa création en 2004, la Fondation Veolia environnement a aidé plus de 1450 projets en France et à l'international et mené plus de 200 missions de compétences. La Fondation soutient des projets en apportant une aide financière et/ou les compétences de salariés volontaires, et mène des actions en urgence, en partenariat avec des organisations humanitaires.

Dès le lendemain du tremblement de terre d’Haïti, en janvier 2010, la Fondation Veolia a envoyé 20 tonnes de matériel d'urgence (unités de traitement d’eau) dans un avion affrété par la Croix-Rouge française, ainsi que des experts de Veolia, rejoints ensuite par des volontaires de Veolia Eau Guadeloupe, pour alimenter en eau les sinistrés[37].

En septembre 2017, après le passage de l'ouragan Irma sur les Antilles françaises, la fondation Veolia se mobilise pour envoyer des volontaires du groupe experts de l'accès à l'eau.

Depuis 2007, elle mène un vaste programme de lutte contre le choléra en République Démocratique du Congo.

Depuis mai 2016, la Fondation Veolia soutient la nouvelle expédition scientifique Tara Pacific qui a pour objectif d’explorer les récifs coralliens de l’Asie du Sud pour mieux comprendre leur évolution face au changement climatique et aux transformations écologiques[38].

L'entreprise Veolia est inscrite comme représentant d'intérêts auprès de l'Assemblée nationale. Elle déclare à ce titre qu'en 2014, les coûts annuels liés aux activités directes de représentation d'intérêts auprès du Parlement sont compris entre 150 000 et 200 000 euros[39].

Veolia est inscrite depuis 2009 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne. Elle déclare en 2016 pour cette activité 7 collaborateurs à temps plein et des dépenses d'un montant compris entre 800 000 et 900 000 euros[40].

Selon le Center for Responsive Politics, les dépenses de lobbying de Veolia aux États-Unis s'élèvent en 2015 à 150 000 dollars[41].

Le sigle Veolia environnement sur le 60 pieds IMOCA de Roland Jourdain au départ de la Route du Rhum 2010.

Depuis 2004, Veolia environnement sponsorisait le navigateur français Roland Jourdain. Celui-ci représentait Veolia environnement sur les circuits IMOCA et Extreme 40.

Le 10 février 2012, Veolia Environnement rompt son sponsoring à la surprise générale. Roland Jourdain se retrouve sans bateau ni financement à quelques mois de la première course du Multi One Championship, la Krys Ocean Race[42].

Veolia, par le biais de sa filiale transport, est mis en cause avec Alstom dans l'affaire du Tramway de Jérusalem[43]. Ce marché public consistait en la construction d'un réseau de tramways destiné à relier les colonies israeliennes[44] de Jérusalem-Est[45] avec le territoire Israel. À ce titre et dans le cadre de la campagne pour les boycott, désinvestissement et sanctions contre Israël, la banque néerlandaise ASN Bank s'est retirée de la société Veolia[46].

D'un point de vue juridique, Veolia, poursuivie en justice par l'Association France Palestine Solidarité et l'Organisation de Libération de la Palestine, a été innocenté en première instance, décision confirmée en cour d'appel, la cour d'appel rejetant l'intégralité des arguments des plaignants.

Fin 2014, Veolia signe un contrat avec la société Olky Payment Service Provider, basée au Luxembourg, et lui confie la gestion de la facturation de la plupart de ses services d'eau en France pour sept années. Alors que cette société lance en 2015 une augmentation de capital, deux hauts responsables de la Branche Veolia Eau, Philippe Malterre et Jean-Philippe Franchi, en deviennent actionnaires[47]. Selon Médiapart qui révèle cette affaire le 24 novembre 2016, « Ils espéraient revendre par la suite cette société 200 millions d’euros au minimum. À Veolia de préférence »[48]. Le groupe Veolia a déclaré lancer un audit interne, et les syndicats FO, CFDT et CGT prévoient de se constituer partie civile.

L'association Anticor, la Fondation France Libertés et le syndicat FO ont déposé plainte, le 19 décembre 2016, au Parquet national financier[49].

Veolia est condamnée à plusieurs reprises, pour avoir coupé ou réduit l'alimentation en eau d'un client. La loi Brottes de 2013 interdit les coupures d'eau dans une résidence principale, quelle que soit la situation financière du ménage[50]^,[51].

Marco Schiavio, dirigeant de Passavant, entreprise milanaise de traitement de l’eau, porte plainte le 12 janvier 2018 auprès du parquet national financier pour « ententes illicites, corruption active et trafic d’influence »[52]^,[53].

La plainte viserait les dirigeants d’OTV, une filiale de Veolia, « qui auraient tenté de le dissuader de déposer un recours devant le tribunal administratif pour annuler le marché de refonte de l’usine de Clichy-la-Garenne (Hauts-de-Seine) – appel d’offres de 341 millions d’euros qu’OTV a remporté le 11 février 2015 »[52]^,[53].

• Veolia Transport (ex-Connex), la division Transport du groupe
• Dalkia, la division Énergie de Veolia
• Vivendi (origine de Veolia environnement)

Concurrence

• AGIR, le transport public indépendant
• Suez Environnement (ex-Lyonnaise des Eaux), filiale de GDF SUEZ
• La SAUR, groupe Séché avec la participation de la Caisse des dépôts
• Gelsenwasser, groupe allemand ayant racheté Nantaise des Eaux Services

• Notices d'autorité :

  • Fichier d’autorité international virtuel
  • International Standard Name Identifier
  • Bibliothèque nationale de France (données)
  • Système universitaire de documentation
  • Gemeinsame Normdatei
  • Bibliothèque nationale de la Diète
  • Bibliothèque nationale tchèque
• Site officiel
• Site officiel Fondation Veolia
• Site de Veolia Water Technologies

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